科导深入了解汽修汽配企业的业务特点，致力于汽修汽配管理系统的研发，为大、中小型汽修汽配企业提供软件产品相关的管理咨询、实施与技术服务，引领汽修汽配企业逐步走向信息化管理。

理念背景：

    中小型汽修汽配企业发展过程中，随着业务量日益庞大，手工或电子表格对管理效率已经跟不上业务发展的步伐，手工管理所需要花费的时间、人力、物力也令企业越来越无法接受，企业的效益和竞争力也在日趋下降。汽修汽配企业管理逐步走向信息化的趋势日趋明显，信息化管理是企业控制成本、提高自身竞争力的利器。


理念内涵：

      以管理的科学化、规范化、自动化为目标，通过对配件销售、汽车维修管理过程的每个环节的电脑追踪和管理，可以使管理人员有效地协调企业中各职能部门的分工合作，合理地调度和使用企业的各种资源，降低工作人员的劳动强度，杜绝人为的疏忽和差错，提高工作效率，从而使得各个环节能够有条不紊地有序地开展工作，使得顾客能够得到快速高效的优质服务。